サイバーエージェント流成長するしかけ

2010『サイバーエージェント流成長するしかけ』著：曽山哲人、監修：藤田晋

[構成]

序章　ネットバブル崩壊　生え抜き社員と中途採用社員の対立

第１章　ビジョンと価値観を共有する

第２章　社員同士のつながりを強化　会話を増やす様々な工夫

第３章　メンバーの自己充足感を高める　メールや表彰式で褒め合う職場

第４章　経営と現場をシンクロさせる　直接話し合う「バージョンアップ委員会」

第５章　人も会社も競争の原理で伸ばす　「ジギョつく」「あした会議」と「CAJJプログラム」

第６章　人財を発掘して育てる制度　キャリアを伸ばす「キャリチャレ」と「ジョブロ」

第７章　社員に報いる「安心」の福利厚生　「２駅ルール」「休んでファイブ」で豊かな生活

第８章　将来を担うマネージャーの育成　年に一度の合宿で様々なノウハウを伝える

第９章　優秀な人財を採用する仕組み

第10章　人事が考えていること　現場と経営をつなぎ、さらに現場同士をつなぐ

[覚えておきたいところ]

・攻撃こそ最大の防御

・共通項が無いと会話が増えない

・中長期の方向性をきちんと理解した上で、現在の目標に「つなぐ」こと

■キソテコチェックリスト

１，ホウレンソウ

２，初動が早い（すぐ取り掛かれている？）

３，期限設定力（期限を決めて逆算している？）

４，情報インプット（新聞＆本を読んでいる？）

５，意志力（自分なりの考え・答え提示できている？）

６，効果的なPCスキル

７，エクセルスキル（時間がかかりすぎてない？）

８，情報発信力（日報またはブログを書いている？）

９，まとめ力がある（資料をA4ペライチにまとめてる？）

10,どんな仕事も進んでやる

11,見た目は思いやり

12,メリハリ！（自分で業務時間管理できてる？）

13,体調管理をしっかり

15,直接コミュニケーション（メールだけになってない？）

16,簡潔メール

17,声を聞く

18,挨拶！

19,朝会はみんなで（ぷち遅刻してない？）

20,仕事量maxmax

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2010年初版だから、今と変わっている部分はあると思うけど、根幹の部分は今と変わっていないのかなという印象。

自分がCAの中で何を求められているのかを知ることができて良かった。

特に、基礎を徹底的に鍛えあげる、というところにおいて「キソテコチェックリスト」はすごく為になる。

特に7月から「基礎」にもう一度立ち戻って取り組みたいなと思う。